会社のしくみの中で定めれれたルールに基づいて仕事をしているのに、うまくゆかないことが発生しませんか？

例えば、

■顧客に喜ばれると思って、製品企画をしているのに商品が売れない

■研究段階で新規構造や新規技術を考えているが、なかなかアイデアが浮かばない

■開発・設計段階の詳細設計段階で試作品を作製するが、初期性能が出なくて何回も試作をくりかえしている

■開発･設計段階で耐久試験をかけると耐久試験で持たないものがでてくる

■開発段階の設計検証終了後の信頼性試験段階で信頼性不合格となり、設計が出戻りしてしまう

■量産段階で初期性能がでないので、手直しや不良で廃棄しなければならない製品が多発する

■製品出荷後に市場クレームが発生し、クレームの対応に追われてしまう

開発・設計段階で発生する問題の一例を挙げましたが、その他の問題もたくさんあります。

このような問題はなぜ？発生するのでしょうか。

経験のない新製品だから問題は発生してもどうすることもできないのでしょうか！

このまま放置することはいけません。
　
問題が発生しないようにすることができます。

当社は、
皆様の固有技術と管理技術を結びつけて、
問題が発生しないためのセミナーとコンサルティングを準備いたしました。

皆様の開発･設計、量産段階、出荷で”困りごと”別にお手伝いできる企業内セミナーと
セミナー内容を実践するためのコンサルティングプログラムがあります。

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